按照集團公司黨組要求，為加快推進落實國企改革三年行動各項任務按期完成，集中精力重點攻關云改數轉戰略改革任務，中國電信成立全面深化改革領導小組工作專班，細化改革任務、強化推進機制、明確責任主體、督辦重點工作、倒排時間計劃、實施掛圖作戰、強化統籌領導，形成抓改革推落實的工作機制，推動各項任務順利實施并實現重點突破。

中國電信于2月8日啟動改革專班工作，來自辦公室、企業戰略部、市場部、人力資源部、財務部、云網發展部、法律部、黨群工作部、北京公司、互金公司等專班成員全體參加會議。啟動會后，立即組織專班成員進行為期2天的集中學習培訓，包括中國電信國企改革三年行動整體方案、推進云改數轉戰略改革任務等相關專題介紹與研討。

改革專班學習貫徹中央決策部署，以系統觀念、辯證思維、創新意識、釘釘子精神推動改革，通過學習交流，讓專班成員了解專班主要職責和工作機制，并明確任務分工，制定工作模板，擬定工作計劃，任務落實到人，工作分解到天，明確階段目標，確保完成國資委提出的到今年底完成70%以上、明年“七一”前重點改革任務基本完成的目標，確保云改數轉重點改革任務盡快取得實效。