11月4日，中國電信集團召開國企改革三年行動重點任務專項部署會，對國企改革三年行動推進情況進行階段性總結，并對下一步重點任務進行再部署。首先，企業戰略部副總經理陳樹農介紹了國資委改革三年行動考核方案并通報了截至10月底的省和專業公司重點改革任務進展情況。然后，黨組辦、企業戰略部、人力資源部分別介紹了前置研究事項清單修訂工作和經理層任期契約推進方案。最后，集團改革辦主任、企業戰略部總經理向兵進行總結發言。

會議要求各單位要緊密結合實際情況，一企一策，制定黨委前置研究重大經營管理事項清單。在事項清單中，要明確劃分黨委決定重大事項、黨委前置研究討論重大經營管理事項兩大類別，并對事項進行細化和具體化，厘清黨委（黨組）與董事會、經理層等治理主體的權責邊界。根據工作實踐，對事項清單項目適時動態調整，確?？刹僮?、能落地、有實效，不斷提高清單執行力和落實力。

會議要求各省公司和專業公司要高度重視，成立專項工作組，力爭在11月底前制定本單位的任期契約實施方案，明確各級企業經理層成員任期考核指標、任期目標、薪酬激勵、退出規定等，本級單位及下屬企業同步推進，2021年底前完成二級、三級企業簽署工作，2022年一季度全面完成任期契約和年度經營業績協議簽訂工作，集團公司總部相關部門加強指導支撐、督促檢查，解決好推進過程中存在的共性問題和難點問題，推動任期制和契約化管理工作實施落地。