作為中國電信集團優秀共產黨員，上海電信資深經理、信息網絡部黨委書記、總經理張慷在抗疫這段特殊的時期，和戰友們一同打贏了一場異常艱難的“云戰役”，大家日以繼夜迎接一個又一個挑戰，不辱使命，完成了城市的期待和上海電信的托付。

每一次成績取得的背后，是點點滴滴每一步的領先積累而成的。在張慷心里，企業文化孕育了自己，這樣的企業文化也正滋養著所有的員工。在云改數轉的大潮中，站位一定要高，只要方向對，一步一個腳印往前走，就能取得更了不起的成績。

“我是黨員，我必須要對黨和人民的事業負責；同時，我也是中國電信的一員，我同樣必須對中國電信、上海電信的高質量發展負責?！敝袊娦艃炐愎伯a黨員、上海電信資深經理、信息網絡部黨委書記、總經理張慷說，黨員要時刻牢記自己的身份，無論你是企業中的棟梁、骨干或是基層干部、部門負責人，都要在國家和企業發展的大環境中找準自己的定位，將個人與央企責任、使命擔當像一條線一樣連起來，當這根線被拉通，黨員就會發光發亮。

張慷“身兼數職”，作為上海電信資深經理兼云省分副總經理、云辦主任、云中臺總經理、信息網絡部總經理、互聯網大客戶部總經理，張慷長期從事數據中心、云業務和網信安全等相關工作，他這樣理解自己為之奮斗的使命：當前，上云是技術和信息化發展的必然趨勢，自主可控、安全可信的云計算平臺已經上升到國家戰略的高度，因此這也成為他作為央企相關領域從業者的奮斗使命。

1、央企擔當“歷史性挑戰” 

4月4日，上?？挂邉撛炝艘粋€“峰值”，對這個“峰值”的平穩支撐也有天翼云貢獻的一份力量。一天之內，2566萬人核酸采樣，天翼云堅若磐石，撐起了全球抗疫歷史上規模最大的一次單日核酸檢測。如此大流量、高并發、高負荷的應用場景對國內任何一個云計算服務提供商來說都是一次嚴峻的挑戰，而天翼云以平穩的通信網絡、強健的處理能力，扛住了。

更難能可貴的是，天翼云保障核酸采樣檢測的龐大計算能力“萬丈高樓平地起”。由于該云平臺最初系統設計架構僅支持100萬并發處理能力，在短短數十天內，能力翻了數十倍，實現了難以置信的能力躍升，而且這一切還是在疫情管控的大環境下完成，其艱難程度可想而知。

在此次抗疫通信保障的前線指揮部，張慷和來自中國電信集團和上海電信的“戰友”一同打贏了這場異常艱難的“云戰役”。張慷坦言，對自己來說，這次的經歷是職業生涯中值得銘記的一次“戰役”，大伙兒擰成一股繩，日以繼夜迎接一個又一個挑戰，有幸不辱使命，完成了城市的期待和公司的托付。

之所以天翼云能在極短時間內完成性能跨越式提升、每分鐘承載7.8萬次核酸采集、每小時扛住超過500萬人次的峰值核酸采樣流量，張慷在每次復盤時都會由衷感慨：“中國電信央企的使命擔當和集團領導的高瞻遠矚，是‘打勝仗’的最關鍵原因?！?/p>

張慷回憶，正是集團領導和上海電信領導的囑托，讓他更加深刻地意識到，必須全力以赴、不遺余力做好核酸采樣檢測通信保障，必須制定萬全的預案，“中國電信集團領導對上海核酸采樣檢測通信保障項目非常重視和關心，要求將此次重大通信保障看成是央企履行責任擔當的具體行動，中國電信通過快速的響應、先進的技術和全國的支撐，全力以赴保障云平臺在上海市抗疫過程中發揮重大作用?！?/p>

2、臨時黨支部獲八方支援 

3月初，正是上海本輪疫情初起時，張慷和團隊接到核酸采樣檢測通信保障任務時，大伙兒的心中十分忐忑和焦慮，面對如此嚴峻的挑戰，誰的心里都沒有底。

張慷提出，迅速成立跨部門臨時黨支部，把黨支部建在重大抗疫通信保障中，形成由黨組織決策的組織機制，把黨員和入黨積極分子都納入進來，通過有效的組織發揮團隊更大的作用。

在臨時黨支部的基礎上，中國電信在現場組織了一支規模龐大、技術專業全面的保障隊伍。張慷介紹，來自天翼云科技有限公司、天翼云科技有限公司華東中心、天翼云科技有限公司上海分公司、信息網絡部、公共服務大客戶部、莘閔電信局分公司、云網運營部、上海NOC、理想公司、云網發展部以及采購、綜合等很多部門和合作伙伴八方支援、齊心貢獻，“正是所有人對央企責任、使命的高度認同感，使多支團隊通過‘大協同’‘緊耦合’的方式完全融合在一起，調動全國資源，同心協力，最終‘磨’出來成果?！?/p>

3、吃過的苦，奮斗過的甜 

回憶起那段與團隊在一線奮戰的日子，張慷清晰地記得那時的每個細節。

在保障最關鍵時期，張慷和所有團隊成員一起，堅守在保障現場，統籌協調，每天20多小時的連續“作戰”一干就是20多天?！伴_始的幾天，帳篷、睡袋等后勤資源還沒有全部到位，我們所有人都吃泡面、睡地板，如果誰有一頂帳篷，那就是‘別墅’的待遇了?！睆埧缎χf，當時吃過的苦，如今回憶起來卻有一股奮斗過的甜。

那時，團隊成員每天早晨6點開始工作，時刻嚴密監控云網資源，保障當天的核酸采樣檢測。夜幕緩緩降臨，當核酸采樣流量過去，技術人員對白天數據進行分析后立即制定方案;每晚8點30分與客戶確定方案并上報，當晚12點由市相關主管單位反饋意見，之后立即展開行動部署，凌晨2點至4點間完成割接和升級。草草休息2個小時之后，又是一天滿負荷工作的開始……

高強度的工作和肩負著的巨大責任給團隊帶來了很大的壓力，時間緊迫、人員不足，“當時所有團隊成員內心都形成了一種信念，那就是，無論系統需求如何變化，無論核酸采樣檢測要求如何提高，無論面前的挑戰看似如何無法逾越，我們在最關鍵的時刻，中國電信和上海電信都能提供最堅實的通信和云網基礎設施保障?！睆埧墩J為，這才是央企與其他企業不同的政治站位和使命擔當。

4、身體力行傳承“正氣” 

3月27日，從接到上?？赡荛_啟靜態管控開始，張慷和信網部的同事們紛紛進入備戰狀態，第一時間離開各自的家，“有的同事拎著生活必需品，站在小區外待命，隨時準備接到命令后趕赴指定工作地點?！睆埧墩f，疫情期間他的身邊有許許多多的感人故事涌現。

是什么孕育了這些義無反顧的、可愛的員工？張慷覺得，也許正像上海電信的企業文化孕育了自己一樣，這樣的企業文化也正滋養著所有人。

“上海電信的企業文化特點是什么？是拼搏創新，是技藝精湛……”張慷說，“我很難用幾個詞語來精準地概括，但這種企業文化對我的影響是很大的，從我來到公司開始，許許多多的領導、師傅、同事都曾幫助過、關心過我，而我現在作為一名老黨員，希望能夠身體力行地將這種傳統傳承下去，將這股正氣傳下去?！?/p>

“個人榮譽感和企業榮譽感之間是共通的，我總希望能將工作做到最好，如果個人能力不夠，那么我相信每天進步一點點?！睆埧墩f，古語對此的描述很多，有的說“涓涓細流匯成?！?，有的說“日拱一卒無有盡”，“我相信通過鍥而不舍的積累，可以做到技術能力的精進，甚至做到‘最好’?！?/p>

“我認為傳承和培養年輕人才有兩層含義?！睆埧督忉?，一層是“文化育人”，第二層是“業務、技術能力提升”，“文化素養和能力素養都要過硬?！?/p>

5、領先每一步 

在張慷帶領下，信網部連續五年蟬聯上海電信黨建、行政績效雙顯著單位。每一次成績取得的背后，同樣是點點滴滴每一步的領先積累而成的。

“對于上海電信來說，‘領先’這個詞一點也不陌生?！睆埧墩J為，在寬帶和城市光網的發展上，上海電信都保持行業領先的姿態，而面對下一個時代，上海電信該如何一如既往保持自己的領跑地位？張慷認為，云改數轉引領的云網能力革命就是那個切入點，“例如現在央企一片云，天翼云已經成為了央企國資云的技術基座，未來我們要基于天翼云開發更多產品和業務?！?/p>

在中國電信云改數轉的改革大潮中，信網部團隊不斷突破核心能力，實現多個行業首創、同行第一，云聚SAAS平臺和SDWAN兩大產品升級為集團級平臺，成為全國性可應用推廣的重要云網服務品牌。

上?？挂咂陂g，除了承載在天翼云上的健康云之外，政務云、空中課堂、數字哨兵等都離不開上海電信提供的云網保障。云聚SAAS平臺和SDWAN翼互聯平臺通過其多云接入、安裝便捷、開通迅速的特點，為上海和全國許多企業客戶在疫情期間帶來了辦公的靈活性和效率，發揮了不小的作用。

令張慷感到欣慰的是，過去幾年中的戰略目標，正在一步一步實現，“這說明方向是準的，我們一直要求自己站位要高，站在全城全網的角度看問題，技術和業務創新要能在更大范圍內發揮價值。只要方向對，我們兢兢業業，一步一個腳印往前走，我們就能取得更了不起的成績?！?/p>