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中國電信云網資源能力和數據共享平臺是新一代運營系統的資源數據底座與資源基礎能力平臺,解決云網運營數據分散、質量參差不齊、數據壁壘墻等問題,全面納管空間、邊界、長本網絡和云等各類云網資源數據,形成面向政企業務、云網運維、5G支撐、光網及政企雙線注智等場景的一系列資源能力。該項目于2022年度獲電信集團云網運營系統研發鏈重點攻關項目“年度優秀項目”榮譽稱號。走進項目背后,電信數智優秀項目經理們踐行“云改數轉”戰略,發揮自身經驗優勢,勇做研發質效提升的探索者,全力以赴筑牢數字中國的關鍵底座。
黨詠欣于2002年加入電信數智,恪盡職守、敬業樂群,長期從事項目管理、業務規劃、研發管理等相關工作,具備豐富的O域項目和產品建設經驗,主導編寫多項專利及軟件著作權,近三年個人年度績效考核均為優秀,個人及所負責項目曾分別榮獲“電信數智2022年度科技創新標兵”“中國電信2022年度科技創新成果貢獻獎銀獎”“中國電信云網集中攻關項目部2022年度優秀總監”等榮譽獎項。
面對重大專題多、研發任務多的重點攻關項目,黨詠欣充分發揮自身科技創新經驗優勢,牽頭帶領項目團隊于2022年全年攻關24個重大專題、突破70余項研發任務,制定云網資源動態關聯技術、定制化連接圖平臺、云網資源數字孿生業務建模能力等多項專題整體架構設計及方案規劃,持續完善資源數據納管及動態維護、數據服務及訂閱管理能力,進一步確保項目交付質量。中國電信云網資源能力和數據共享平臺是新一代運營系統的資源數據底座與資源基礎能力平臺,解決云網運營數據分散、質量參差不齊、數據壁壘墻等問題,全面納管空間、邊界、長本網絡和云等各類云網資源數據,形成面向政企業務、云網運維、5G支撐、光網及政企雙線注智等場景的一系列資源能力。面向集團近百項系統需求、全國31省份和專業公司超千項需求,黨詠欣堅持以客戶為中心,帶領團隊高效完成項目任務梳理、計劃制定、工作分解、優先級排序、研發團隊調度等管理工作,整合云資源、IDC資源、本地資源、骨干光網、本地光網等多個系統資源類、資源運行類數據,構建云網資源及數據共享平臺,配合集團及31省份共50余個系統進行功能改造和接口聯調,推進系統數據割接和功能割接,推動多期課題和工程項目立項、研發、上線及驗收工作。
因團隊半數以上成員為近三年入職應屆畢業生,業務經驗欠缺,黨詠欣尤其注重團隊人才培養及骨干梯隊建設,近三年組織開展業務、技術、安全、專利、敏捷等各類培訓200余場次,新員工技能培訓80余場次,同時結合項目目標和員工發展特點,鼓勵團隊成員主動進行業務交流、技能分享,充分營造互學、互補、互通、互鑒的團隊氛圍,提升團隊成員業務能力和技術水平,先后培養出40余名專家級員工與核心骨干,拉動項目組120余人形成合理的組織架構以及由高素質研發、測試、運維人員構成的骨干梯隊,全面助力項目目標有效達成。通過近三年的云網資源項目持續迭代研發,黨詠欣帶領云網資源項目團隊以過硬的業務素質和優異的客戶服務能力,順利完成了以核心系統為基礎、以公共平臺為紐帶、服務能力高度共享的云網資源及基礎數據共享平臺建設,實現了資源數據融合管理和端到端銜接,促進云網資源能力共享,為5GC、數字孿生、傳輸網等業務系統建設提供了有力支撐。
攻堅克難,步履不停,以黨詠欣為代表的項目經理,是眾多優秀數智人的縮影。他們扎實細致、篤行實干,為客戶提供優質的技術支持和服務,以創新和匠心,書寫了一份份高品質項目交付答卷,也為“云改數轉”做出了自己的貢獻。